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打造互聯(lián)網(wǎng)+為平臺的“新實體經(jīng)濟(jì)”
2016年05月21日 作者:admin
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經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國產(chǎn)生了一個規(guī)模巨大、在全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,協(xié)助其降低成本、提升效率,極大地改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的面貌。不夸張地說,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄悄發(fā)生了一場“供給革命”。然而,近一年來,受整體經(jīng)濟(jì)不景氣等因素的影響,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之間出現(xiàn)了一些“摩擦”,一些人難免產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)到底是天使還是魔鬼的疑惑。滴滴被圍堵、優(yōu)步被打砸到“電商有害”這類言論在網(wǎng)絡(luò)上大量傳播,讓我們看到矛盾的存在。但大家也應(yīng)該意識到,互聯(lián)網(wǎng)正是通過一種“創(chuàng)造性的破壞”,在推動著社會的進(jìn)步與發(fā)展。全國政協(xié)委員、會計審計專家張連起就此做評:打造互聯(lián)網(wǎng)+為平臺的“新實體經(jīng)濟(jì)”。

  張連起:近一年來,受整體經(jīng)濟(jì)不景氣等各方面因素的影響,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之間在運(yùn)行上有一些摩擦,一些人認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺就是虛擬經(jīng)濟(jì),只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才是實體經(jīng)濟(jì),必須要說,這個觀點存在相當(dāng)程度的誤區(qū)。“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺在經(jīng)濟(jì)意義上,第一,是信息對稱和效率經(jīng)濟(jì),使得產(chǎn)品和服務(wù),生產(chǎn)者和消費者之間在信息對稱上減少環(huán)節(jié),瞬間對接。第二是集成經(jīng)濟(jì),它是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù),將食物生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸、物流配送、消費者購買等整合到一個平臺上,其集成性和廠家、電商、消費者的終端功能的集成性是合一的。第三,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實際上是有了道路、水運(yùn)交通運(yùn)輸工具后,交易分工協(xié)作必然產(chǎn)生的,專業(yè)化的生產(chǎn)也必然會從單純實物型的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),上升到分工越來越細(xì)、協(xié)作分工越來越復(fù)雜、實物網(wǎng)絡(luò)越來越密集、信息量越來越大的新階段。需要注意的是,現(xiàn)在的化互聯(lián)網(wǎng)平臺不是虛擬經(jīng)濟(jì),它是技術(shù)手段引發(fā)的實體經(jīng)濟(jì)的變革,是一種新的實體經(jīng)濟(jì)形態(tài)或者說是新的實體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。

  實體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合,形成一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革引領(lǐng)性力量,從重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)演進(jìn),改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)市場績效和調(diào)整企業(yè)組織形式等維度,深刻影響了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)組織的演進(jìn)。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),甚至可以利用原有要素資源創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)。

  未來,一方面,互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中要繼續(xù)占有較高的比重;另外一方面,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要不斷探索與傳統(tǒng)行業(yè)新的融合方式,加快促進(jìn)新的實體經(jīng)濟(jì)的形成,將供給側(cè)改革不斷深入推進(jìn),因為供給側(cè)改革很大程度上就是供給的效率和質(zhì)量不夠,供給的深度和有效性不足,最后要形成一個新經(jīng)濟(jì)的事業(yè)。李克強(qiáng)總理反復(fù)強(qiáng)調(diào),要培育壯大新經(jīng)濟(jì),通過新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升的動能轉(zhuǎn)換,擴(kuò)大提升新經(jīng)濟(jì)的比重,通過新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造。因此不能簡單的把“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺認(rèn)為是一種虛擬平臺。

  現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)既然已經(jīng)進(jìn)入集成經(jīng)濟(jì),進(jìn)入效率經(jīng)濟(jì),進(jìn)入了協(xié)作經(jīng)濟(jì),進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),每一個節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)中都要向更有特色、更綜合性、更專業(yè)、分工更復(fù)雜、實物網(wǎng)絡(luò)更密集、信息量更集成這樣的大平臺上躍升,形成一個散實體—小平臺,互聯(lián)網(wǎng)—大平臺、大經(jīng)濟(jì)這樣一個正向產(chǎn)業(yè)鏈模式,提升實體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率,要把供需信息、金融支付整合在一個大的平臺上,將個性化、定制化生產(chǎn)和客戶體驗融合在這個平臺之上。因此不能簡單把“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個深刻改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)組織變革的新經(jīng)濟(jì)理解為虛擬經(jīng)濟(jì),更不能理解為它有害。

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